890商学院·俞朝翎《打造—支阿里铁军式的销售团队》:从基层到6000人团队管理者,制定你的管理晋升计划

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课程简介

他在阿里13年,从销售员起步,到销售管理者,再到大政委,手下员工近6000人。
他就是俞朝翎(俞头)——原阿里巴巴全国B2B直销总经理
用他的话说:一个人的“单层管理”是有上限的,作为管理者,早晚要学会用一双筷子控制另一双筷子“夹取食物”
在他的带领下,这个团队每年创造40亿元营收。还为阿里巴巴培养了两位集团合伙人、一位集团副总裁以及众多销售冠军和集团高管。
俞头专门门为企业中高层管理者打造的《打造一支阿里铁军式的销售团队》已经上线!…..

课程目录

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00 [ 发刊词]这套阿里铁军管理法,帮你带团队做出非凡业绩.mp3
1.1视人为人:让管理方法更有效.mp3
1.2认知管理要义,通过别人拿结果.mp3
1.3认知领导力,能使众人行.mp3
2.1四个法则定出合理目标.mp3
2.2围绕目标,选对执行策略.mp3
2.3商业模式九法,找对赚钱模式.mp3
3.1五步设计出符合业务的组织架构.mp3
3.2用大中台武装业务前线.mp3
3.4清晰岗位职能,员工各施其长.mp3
4.1确定选人标准,招进对的人.mp3
4.2人才盘点,给组织做一-次体检.mp3
4.3面试中的“望闻问切”法.mp3
4.4如何落实空降兵.mp3
5.1找到员工的心灵板机,激发无限可能.mp3
5.2向下传达目标,要先“定对”,再“管对”.mp3
5.3做好业绩考核,让员工更主动.mp3
6.1细化流程颗粒度,业务执行更流畅.mp3
6.2业绩提升的三大抓手:量、技能与心态.mp3
6.3如何标准化工作流程,让执行力可复制.mp3

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