许林芳《阿里管理三板斧》:管理者终生受用阿里管理的三板斧

许林芳《阿里管理三板斧》:管理者终生受用阿里管理的三板斧插图

课程介绍

阿里巴巴著名的管理理论三板斧,究竟如何细化落实,帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造,帮助你招到合适的人才,留住优秀的骨干,通过为团队不断赋能,让企业在竞争市场中所向披靡。不要管理拖了企业发展的后腿,阿里三板斧管理理论,帮助企业健康成长。

想要招到合适的人难,而好的人才容易流失。每天忙于救火,都是凭感觉做管理。作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能。企业战略落地难,文化形同虚设。

有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?而那些成功活下来的老板都是不断积累经验、不断学习的智者。
阿里从二十多个人到人才济济,它的企业管理法则又有哪些是我们不曾见过,又想模仿的?
阿里十年陈老兵许林芳老师,给你一套完整阿里三板斧。

课程目录

第1集 三板斧的底层逻辑.mp4
第2集 企业战略和落地两张皮.mp4
第3集 定战略前思考的三个问题.mp4
第4集 战略怎么制定.mp4
第5集 管理者怎么遇见对的人.mp4
第6集 高效面试法:一招掘金.mp4
第7集 新人三个月就离职怎么办.mp4
第8集 公司里这三种人不能留.mp4
第9集 如何让被解雇的员工感激.mp4
第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4
第11集 第一次入职面谈有多重要.mp4
第12集 人才培养要避开的坑.mp4
第13集 怎样批量生产干部.mp4
第14集 不走心的团建都是失败的.mp4
第15集 如何让员工始终保持激情.mp4
第16集 目标制定三步曲.mp4
第17集 如何让你的辅导事半功倍.mp4
第18集 不是失败才需总结.mp4

【赠送】管理工具包