【众筹课】HRbar·成为HR专家的必修课:HR专家训练营,HRD必备系列课

适用人群:HRM/HRD/CHRO/副总

课程概述:优秀对HR是稀缺资源,你距离优秀非常近,本狼性HR专家训练营,让你弯道超车!

课程特点

1   基于HRD胜任素质能力研究,系统开发的120节课程
2   内容体系化,拒绝拼凑
3   全部内容,基于讲师自身多年的经验原创开发。
4   学习的不仅仅是专业知识,还有思维,格局提升
5   从企业目标实现角度讲授的,具有前沿性的实操内容。

课程目录

章节1:课程简介

  • 课时1 学习须知.pdf
  • 课时2 打造一流的HRM.mp4
  • 课时3 重新定义人力资源模块逻辑及任务.mp4
  • 课时4 互联网+时代的HR变革与实施.mp4
  • 课时5 成功进行年度调薪方案设计.mp4
  • 课时6 基于业绩倍增的绩效体系设计.mp4
  • 课时7 HR如何在应聘中搞定面试.mp4
  • 课时8 专家课学习流程方法及工具包.pdf

章节2:HR职业发展与个人修炼

  • 课时9 事半功倍-一定要把职业规划到位(新).mp4
  • 课时10 专业修炼-从HR高手到HR专家(新).mp4
  • 课时11 提升你的个人影响力-情商(新).mp4
  • 课时12 HR必须要学会的职场软技能-汇报(新).mp4
  • 课时13 基本功修炼-HR方案编写(新).mp4
  • 课时14 格局修炼-突破自我(新).mp4
  • 课时15 如何成为老板的事业合作伙伴(新).mp4
  • 课时16 基本功修炼-教练培训能力提升(新).mp4
  • 课时17 打造狼性HR(新).mp4

章节3:企业运营与人力资源管理试看

  • 课时18 HR一定要懂的业务与商业运营知识(新).mp4
  • 课时19 指数型组织设计与变革(新).mp4
  • 课时20 打造高MAPNPS的产品(新).mp4
  • 课时21 构建业绩实现的DNA-市场营销(新).mp4
  • 课时22 HR一定要学会的财务报表与分析(新).mp4
  • 课时23 业务价值链设计与梳理(新).mp4
  • 课时24 梳理管控点:设计流程制度清单(新).mp4
  • 课时25 精确编制闭环流程图(新).mp4
  • 课时26 编写落地制度表单(新).mp4
  • 课时27 从0到1-创业公司经营要点(新).mp4
  • 课时28 互联网+时代的众包:众创与大数据运营(新).mp4

章节4:顶层设计与组织发展

  • 课时29 基于业绩提升的人力资源体系设计(新).mp4
  • 课时30 重新定义人力资源模块逻辑及任务(新).mp4
  • 课时31 基于业绩实现和效率的组织体系设计(新).mp4
  • 课时32 从矩阵式组织到网络制组织(新).mp4
  • 课时33 多层级的组织结构设计(新).mp4
  • 课时34 正确编写组织结构图(新).mp4
  • 课时35 多轮融资的企业股权设计(新).mp4
  • 课时36 人力资源委员会机制设计与运营(新).mp4
  • 课时37 梳理部门职能与编写组织手册(新).mp4
  • 课时38 合伙制模式设计与实施(新).mp4
  • 课时39 基于效率与安全的集团总部管控模式(新).mp4
  • 课时40 三步骤编写职务序列表(新).mp4
  • 课时41 职务等级设计与职业发展通道规划(新).mp4
  • 课时42 部门岗位及人员编制设计(新).mp4
  • 课时43 快速梳理岗位说明书(新).mp4
  • 课时44 HR三支柱设计与实施(新).mp4

章节5:从绩效管理开始(最新上线)

  • 课时45 基于业绩倍增的绩效体系设计(新).mp4
  • 课时46 开好年度绩效变革会议(新).mp4
  • 课时47 从组织MTP到年度目标设计(新).mp4
  • 课时48 从部门定位到管理层KPI梳理(新).mp4
  • 课时49 基于业绩增长的经理层年度激励方案设计(新).mp4
  • 课时50 部门年度计划编制教练辅导(新).mp4
  • 课时51 部门年度计划套表设计(新).mp4
  • 课时52 专项业务策略创新(新).mp4
  • 课时53 每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理(新).mp4
  • 课时54 开好公司级季度复盘会议(新).mp4
  • 课时55 激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革(新).mp4

章节6:任职资格/职业规划

  • 课时56 为啥要做任职资格体系.mp4
  • 课时57 任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
  • 课时58 通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
  • 课时59 有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
  • 课时60 任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
  • 课时61 员工职业规划设计与辅导.mp4

章节7:面试甄选/测评

  • 课时62 明确招聘的核心目标-牛人.mp4
  • 课时63 有效的招聘计划.mp4
  • 课时64 面试的多个维度设计与精细准备.mp4
  • 课时65 利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4
  • 课时66 通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
  • 课时67 面试的主线控制与有效评估.mp4
  • 课时68 面试资格人机制建设.mp4
  • 课时69 校园招聘项目实施.mp4
  • 课时70 员工导师机制建设与实施.mp4
  • 课时71 离职面谈管理(上).mp4
  • 课时72 离职面谈管理(下).mp4

章节8:培训开发

  • 课时73 基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
  • 课时74 学习路径图设计与培训体系构建.mp4
  • 课时75 基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
  • 课时76 批量课程开发项目管理.mp4
  • 课时77 四级课程大纲开发.mp4
  • 课时78 PPT课件制作技巧.mp4
  • 课时79 案例/视频教学开发实战.mp4
  • 课时80 情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
  • 课时81 讲师呈现及课程控制技巧.mp4
  • 课时82 三步骤制订精准年度培训计划.mp4
  • 课时83 高效培训项目管理.mp4
  • 课时84 内部讲师队伍的选育用留.mp4
  • 课时85 构建你的微信版企业大学.mp4
  • 课时86 微课开发.mp4

章节9:薪酬/福利管理

  • 课时87 基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
  • 课时88 人力成本分析预算编制.mp4
  • 课时89 管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
  • 课时90 销售人员提成/奖金设计.mp4
  • 课时91 研发人员的奖励机制设计.mp4
  • 课时92 通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
  • 课时93 年终奖设计与发放.mp4
  • 课时94 创业公司股权激励设计.mp4

章节10:干部管理

  • 课时95 构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
  • 课时96 干部梯队规划.mp4
  • 课时97 构建干部评价标准.mp4
  • 课时98 开发干部任职资格标准.mp4
  • 课时99 高潜储备干部的有效选拔.mp4
  • 课时100 储备干部训练营的设计与实施.mp4
  • 课时101 干部竞聘机制设计.mp4

章节11:企业文化

  • 课时102 从MTP到价值观梳理.mp4
  • 课时103 企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
  • 课时104 编写一份精彩的员工手册.mp4
  • 课时105 让你的内刊引人入胜.mp4
  • 课时106 企业文化的传播与习惯养成.mp4

章节12:绩效模块

  • 课时107.打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
  • 课时108.部门]年度目标与策略设计.mp4
  • 课时109.基于价值链设计的绩效管理.mp4
  • 课时110.辅导部门实施考核评价.mp4
  • 课时111.岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
  • 课时112.绩效面谈的组织与推动实施.mp4
  • 课时113.互联网+时代的OKR考核落地.mp4
  • 课时114.设计基于业绩PK的奖励方案.mp4
  • 课时115.重新定义绩效管理.mp4

【赠课】建华弟子班往期精品课(41节课)

  • 01.HR需要了解的运营知识
  • 02.HR高知识内容
  • 03.HR职场突破