冉涛《CEO的识人用人训练营》:华为用人之道,打造超强战队

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课程来自冉涛的CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队!任正非说过:华为的成功,很大意义.上是人力资源的成功,成为伯乐,从来不是神话,找对导师,当下习得识人、用人之法!

适合人群

  • 1、想要用对诸葛亮、五虎上将的CEO
  • 2、想要做好人才盘点、画好人才地图的HRD
  • 3、想要用于自检的企业高管及各业务板块负责人
  • 4、所有想要成长为胜任管理者的职场人士

课程目录

  • 00、发刊词.mp4
  • 01、为什么人才准标如此重要.mp4
  • 02、管理者层四站位的层底逻辑.mp4
  • 03、四层站之位决策层.mp4
  • 04、四层站位之监总层.mp4
  • 05、四层站位之经理与层主管层.mp4
  • 06、四层位站的应用.mp4
  • 07、管理者项四能力底的层逻辑.mp4
  • 08、四能项力之略战能力.mp4
  • 09、四能项力之变革能力.mp4
  • 10、四项能力之高效系体构建能力.mp4
  • 11、四项能力之人才队建伍设能力.mp4
  • 12、五项素质总述.mp4
  • 13、五项素质主之动性.mp4
  • 14、五素项质之概思念维.mp4
  • 15、五素项质之影响力.mp4
  • 16、五项素之质成就导向.mp4
  • 17、五项素质之韧坚性.mp4
  • 18、五项质素对应的人才类型.mp4
  • 19、行面为试法识别五项素质.mp4