组织创新模块四·组织设计之治理结构：创业酵母张丽俊&朱虹主讲

一、课程简介

企业发展到一定阶段，遇到的最大瓶颈往往不是业务问题，而是人的发展跟不上业务发展的问题，新的业务没有合适的人用的问题，张丽俊老师说： “小企业经营业务，大企业经营组织。组织能力就是企业通过提高一群人的能力，从而促使业务的增长 ”。

该课程集合创业酵母多年企业服务的典型案例，以组织、业务、财务为主线，全方位透视组织体系的根基和土壤。

二、课程设计理念

心智模型+结构化学习

决策者是一家公司顶层架构的设计师，课程围绕企业决策层的核心胜任力，共包含六大模块，150讲课程，帮助企业决策者建立顶层架构设计的整套思维体系。

三、讲师介绍

• 张丽俊：知名组织创新专家、创业酵母创始人、前阿里巴巴集团组织发展专家
• 俞朝翎：创业酵母创始人、酵母商学院院长、前阿里巴巴B2B中供铁军总经理
• 孟长安：创业酵母CFO、前阿里健康财务副总裁、前阿里巴巴B2B财务总监
• 朱虹：创业酵母创始人、酵研院组织发展专家、前人人车大政委

四、课程大纲

• 模块一：职业素养与 顶层架构设计
• 模块二：商业设计
• 模块三：组织设计之文化与绩效
• 模块四：组织设计之治理结构
• 模块五 ：组织设计之人才梯队
• 模块六：财务与 资本设计

五、课程目录

001_小米组织架构调整的启示 .mp4
002_ 组织架构设计五要素.mp4
003_ 案例解析:某集团公司组织架构调整.mp4
004_ 组织架构从何而来.mp4
005_ 组织架构设计五步曲.mp4
006_ 组织架构诊断的九大原则.mp4
007_ 案例解析(一) :连锁门店.mp4
008_ 案例解析(二) :区域地产公司.mp4
009_ 案例解析(三) :互联网平台.mp4
010_ 案例解析(四) :高科技公司.mp4
011 _ 案例解析(五) :生态型公司.mp4
012_ 政委，是顶级HR的管理思维.mp4
013 _阿里巴巴政委体系的起源.mp4
014_ 政委体系,价值几何.mp4
015_ 政委的功能定位.mp4
016. _ 政委的四大角色.mp4
017 _政委的管理结构与协同方式.mp4
018 _政委的四项基本职责与五大工作职能.mp4
019_ 业务理解力的三层模型(上) .mp4
020_ 案例解析:懂业务思维的政委如何设计薪酬体系.mp4
021_ 政委业务理解力的三层模型(下) .mp4

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