【湛庐精读】汤文静·《贝佐斯致股东的信》精读班

课程简介

或许，贝佐斯任期内的最后一封股东信能告诉你：
在细节方面，我们亚马逊总是灵活的，但在愿景问题上，我们是固执和无情的为你所接触的每一个人创造价值，成为地球上“最以客户为中心”的公司顾客评论、一键购物、云计算⋯还有哪家公司有这样的发明记录。
让好奇心成为你的指南针，今天依旧是 Day 1。其实，这是20多年来，贝佐斯一直强调的！

为什么这本书值得精读

作为全球市值增长速度最快的公司之一，它的增长法则也可以成为你的企业教程
亚马逊是近20年来最值得我们了解和分析的公司之一，是全球市值增长速度最快的前十大公司。本书浓缩21封贝佐斯致股东信的精华，总结了一套亚马逊高速增长模型，揭示了亚马逊打造无边界帝国的4个阶段，让亚马逊持续飞速发展的14条增长法则。让贝佐斯成为你的商业教练，帮助你的企业像亚马逊一样高速增长。

打开了亚马逊成为全世界最伟大公司之一的黑匣子

如果说企业的业绩表现是可以通过财务来分析，那企业内在发生的事情就如同一个黑匣子，让人难以捉摸。而贝佐斯致股东的信就是一份极其宝贵的原始素材，是我们理解这家企业运行奥秘的密码本和地图，是数字经济时代企业制定管理决策的重要指南，让你深入了解幕后操盘者贝佐斯的思维方式。

一部风险管理的操作指南

“聪明地承担风险”是打开亚马逊增长之门的钥匙，贝佐斯是精通风险管理的大师，他善于把握“风险与成长之间的张力”。本书从“风险有益”的角度出发，告诉你如何利用未来的机会发挥自己的优势。

课程目录

• 发刊词|一座宝山：贝佐斯致股东的信
• 导读|亚马逊是一家什么样的公司
• 01 1997年致股东信 -初心和远见
• 02 2020年致股东的信-功与过
• 03 亚马逊的精神内核-对生命的领悟
• 04 亚马逊业务增长模型-飞轮效应
• 05 测试（上）：选择创新，聚焦创新
• 06 测试（下）：批量打造失败的创新工厂
• 07 构建：以最优客户体验和最低价为核心的运营体系
• 08 加速：突破限制点
• 09 规模化：奔跑而不是躺赢
• 10 从高标准人才雇用开始
• 11 高标准文化到底意味着什么？
• 12 亚马逊人：聪明人、奋斗者和自我实现者
• 13 偷来的价值观：零售经营理念的传承和发展
• 2010年的信-亚马逊是怎么变成一家技术公司的？

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