【湛庐精读】张坚·打造高绩效销售团队·高阶篇
加微信：1252043521 
课程简介
作为一名销售管理者，你可能正在经历这些痛：
- 销售人员的成长缓慢，销售经验难以复制？
- 管理基本靠感觉，无效无力，缺乏统一的话语体系？
- 制定好业务销售计划，团队无法高效配合保证预期效果？
《张坚•打造高绩效销售团队》是“大客户销售成长之路”系列课程第三篇，将以销售团队高效管理的PSM体系作为依据，从人员管理、业务管理两个模块入手，告诉你如何把各有特长、随机而动的销售团伙，打造为方向一致、目标明确、能力专业、信念认同的销售团队。
其中，人员管理模块将为你介绍，如何进行销售人员的招聘与管理？如何进行现场指导，完善销售人员的能力？如何正确举行销售会议并获得团队成员承诺？如何帮助员工制定个人发展计划？
在业务管理模块将为你讲述，如何打造打造团队的销售文化，凝聚人心？如何设定销售人员的激励方案，改变销售行为，实现销售目标？如何实现准确的销售预测，预知未来？如何进行销售培训，改进销售结构。
并且在课程中给出切实可用的操作工具，通过协调和监督他人的活动，有效率、有效果地完成工作，更好地开展团队的销售运营计划，匹配市场策略。
课程目录
- 01 销售文化_建立销售文化的实用步骤.mp3
- 02 销售文化_如何避免公司资源个人化.mp3
- 04员工激励|如何做好员工的精神激励.mp3
- 05员工激励|00后、90后销售的游戏化管理.mp3
- 06 销售预测 B2B销售漏斗的两个关键要素.mp3
- 07 销售预测|明确销售阶段与关键环节.mp3
- 08 销售培训| 如何做好销售团队的培训.mp3
- 01 销售文化 建立销售文化的实用步骤.pdf
- 02 销售文化 如何避免公司资源个人化.pdf
- 03员工激励|员工激励的8大基本原则.pdf
- 04员工激励 如何做好员工的精神激励.pdf
- 05 员工激励 00后、90后销售的游戏化管理.pdf
- 06 销售预测 B2B销售漏斗的两个关键要素.pdf
- 07 销售预测 明确销售阶段与关键环节.pdf
- 08 销售培训 如何做好销售团队的培训.pdf
免责声明：
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
①本站所有资源均由用户自发贡献上传，用户自发分享网盘链接，仅限用于试看学习和参考，不得将上述资源用于商业或其它非法用途，否则一切后果请用户自负，与本站无关。
②本站所有资源均为免费提供，目的是让大家节省学习和摸索的成本，所收取的相应费用并非资源销售费用，而是打赏捐赠给资源提供者收集、整理、后期维护服务的辛苦费，与本站无利益关联。若需提供增值服务，则额外打赏资源提供者即可！
③资源下载后，请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请移步官方网站购买，将得到更好的学习交流服务。
④所有资源均来自网络，版权归原作者所有，本站仅提供展示信息，一切问题与本站无关！
⑤如若侵犯到您的权益，请提供相关证明文件，按处理流程给我们反馈【侵权资源处理流程】，我们将在72小时内处理！如没有提供相关文件，一律视为诈骗恶搞，将拉黑处理！
