高琳&林宏博《21天职场影响力实战营》:影响老板、搞定同事、赢得话语权

高琳&林宏博《21天职场影响力实战营》:影响老板、搞定同事、赢得话语权插图

课程简介

想出一个好想法,兴致勃勃的提案,却只看到领导的冷漠脸,根本得不到重视
  • 好不容易有了一个自己能主导的项目,去推进的时候其他部门总是不配合;
  • 工作几年始终在原地打转,在公司里依然“查无此人”;
  • 新晋领导无法服众,只会用职权压人,却让工作越做越难,岗位不保;
  • ……
更可怕的是,对于公司可不管你心累不累,那些因为长时间没有创造价值的员工而沦为“职场隐形人”的员工,都是最容易成为弃子的。
但同时,同样是让人心累的职场,有的人活干的可能没你多,甚至没你好,但却总是能呼风唤雨,甚至一呼百应,就连老板有时都得听Ta的。无论多复杂的事儿,Ta都能推得动,在这个过程中还不得罪人。
这中间差的是什么呢?差的就是影响力 ——一种能够左右“事”和搞定“人”的无形力量。

高琳

  • 专注职场沟通及影响力培训和高管教练,拥有20年财富500强企业的管理经验,跨越政府关系、企业信息系统、供应链、市场等多个领域。
  • 曾任摩托罗拉系统(中国)有限公司全球政府事务部高级总监,负责公司政府关系包括与中国及美国政府的沟通和贸易促进。此前则作为摩托罗拉公司亚太区首席信息官并领导全球的IT团队。
  • 国际教练联合会(ICF) 认证教练,师从全球顶级领导力大师马歇尔戈德史密斯(Marshall Goldsmith )
  • 英国工商管理博士,美国工商管理硕士,清华苏世民书院导师,清华经管学院,北大光华管理学院特约讲师。
  • 美国著名的心理学家、《影响力》 作者罗伯特.西奥迪尼在全球为数不多的亲授弟子。

林宏博

  • 具有十多年的跨国公司团队管理、项目管理和跨文化沟通经验。他曾经在全球著名的管理咨询公司埃森哲负责信息系统项目的咨询、实施和管理。自2004年来到中国,他先后在索尼爱立信等跨国公司担任高管,带领员工计划并实施上百万美金投资的项目。
  • 拥有全球认证演讲教练证书。作为演讲教练,他的核心理念是演讲就是讲故事。作为一对一的沟通教练,他的客户包括蚂蚁金服、摩托罗拉、汤森路透、泰康资产、360、速八酒店、荣盛铁矿、策源投资、杜莎夫人蜡像馆等企业的高管以及创业者甚至国际知名影星。
  • 拥有丰富的培训经验,曾培训过奥迪、微软、壳牌、罗氏制药、阿斯利康、欧莱雅、太古地产、大众汽车、米其林轮胎、诺和诺德、朗盛化学及法国兴业银行的经理和员工,受到很高的评价。
  • 分别在英国诺J汉特伦特商学院、美国伊利诺伊大学香槟校区、美国波莫纳学院获得工商管理博士、工商管理硕士和经济学学士学位。

课程目录

  • 00发刊词:为什么每个人都需要建立自己的影响力?
  • 01第1课  影响力到底是什么?
  • 02第2课  如何成为一个更有影响力的人?(一)
  • 03第3课 如何成为一个更有影响力的人?(二)
  • 04第4课 识局:确定要实现的目标
  • 05第5课 布局:找到利益相关者
  • 06周六加餐:五招帮你成为一个有魅力的人
  • 07第一周总结
  • 08第6课做局:盘点手中的筹码
  • 09第7课开局:有效说服,达成共识
  • 10第8课收局:行动跟进,确保结果
  • 11第9课 如何影响固执的同事?
  • 12第10课 如何影响强势的老板?
  • 13周六加餐:“会求人”的人,更有影响力!
  • 14第二周总结
  • 15第11课 如何影响比自己资历深的下属?
  • 16第12课 如何在跨部门会议中拥有更多话语权?
  • 17第13课 如何影响他人主动做出改变?
  • 18第14课 如何编织战略关系网,逐步扩大影响力?
  • 19第15课 如何在生活工作中持续修炼影响力?
  • 20周六加餐:为什么能说的人,反而不容易说服别人?
  • 21第三周总结