网易微专业·互联网项目管理：人人都是项目经理，管理方法全揭秘

课程简介

本课程出自网易云课堂的微专业人人都是项目经理官网售价3998元。

• 在工作中经常会遇到哪些项目管理问题?
• 初为领导，不知如何把个人能力转化为团队能力?
• 学过很多方法、看过很多实战经验，无法落地？
• 团队效率低，协作不顺畅，责任范围不明确，跨部门沟通困难，不知如何解决？
• 接手新项目，不知如何支撑项目从0-1和从1-10。不知如何让产品的创意变成真实的产品？

本课程五大核心模块，七项实战案例，学完这么课程可以帮你解决以上问题！

适用人群

1、晋升：如何把个人能力转化为团队能力，如何提升个人领导力，如何激发团队能力，如何开始带领-支小团队， 如何驱动支大团队，如何驱动一群管理人员共同前进，具备了这些你就具备迈向下一个阶段的条件
2、跳槽：看过了那么多项目，了解了那么多实战经验，学习了互联网项目管理的方法论，把这些运用于践，让别人的经验变成自己的用更短的时间学到网易的做法。你要跳槽?有项目管理的知识会让面试官觉得你执行力不错，想法能落地
3、创业：网易有不少项目从0到1和从1到10，这些项目是怎么做的，如何通过项目管理的方法支撑从0到1和从1到10?只知道产品上要做什么是不够的，失败往往是由于不知道怎么让想法落地

课程目录

01项目管理概述

1重新认识项目管理

• 1.1第一节 无处不在的项目管理.mp4
• 1.2第二节 那传说中的铁三角.mp4
• 1.3随堂讨论1：10个你认为能进行项目管理的事情 讨论.pdf
• 1.4第三节 什么是项目管理思维.mp4

2互联网产品中的项目管理

• 2.1第一节 互联网产品中的项目管理(上).mp4
• 2.2随堂讨论2：值得改进的项目.png
• 2.3第二节 互联网节奏下的项目管理（下）.mp4
• 2.4第三节 适应性的互联网项目管理.mp4
• 2.5随堂讨论3：项目目标.png

3项目管理基础痛点

• 3.1第一节 引言.mp4
• 3.2第二节 可不可以更快点.mp4
• 3.3随堂讨论4：项目管理的五大过程分析.png
• 3.4第三节 关于开会那点事.mp4
• 3.5第四节 飘忽不定的干系人们.mp4
• 3.6随堂讨论5：项目铁三角.png

4互联网项目经理的成长之路

• 4.1第一节 引言.mp4
• 4.2第二节 项目经理工作定位.mp4
• 4.3随堂讨论6：项目拆分（WBS）.png
• 4.4第三节 项目经理能力模型.mp4
• 4.5第四节 项目经理成长路径.mp4
• 4.6随堂讨论7：项目的风险与问题.png
• 4.7第五节 如何转型为项目经理.mp4

5实战：网易教育产品演进中的组织适应

• 5.1第一节 网易教育产品演进中的组织适应—背景.mp4
• 5.2随堂讨论8：项目的日常沟通.png
• 5.3第二节 网易教育产品演进中的组织适应—执行.mp4
• 5.4第三节 网易教育产品演进中的组织适应—结构.mp4
• 5.5随堂讨论9：干系人矩阵分析.png
• 5.6第四节 网易教育产品演进中的组织适应—文化.mp4
• 5.7随堂讨论10：互联网项目中的职能角色.png

02自适应的敏捷 [2.5G]

0《课程预习》Scrum指南

• 0《课程预习》Scrum指南.doc
• Scrum指南中文版.pdf

1敏捷与Scrum起步走

• 1.1第一节 敏捷起源.mp4
• 1.2第二节 敏捷宣言.mp4
• 1.3第三节 Scrum流程.mp4
• 1.4随堂讨论11：敏捷和瀑布的区别.png
• 1.5第四节 Scrum元素.mp4
• 1.6第五节 总结回顾.mp4

2敏捷应用（一）

• 2.1第一节 前言.mp4
• 2.2随堂讨论12：Scrum之初印象.png
• 2.3第二节 Scrum的价值观与基础.mp4
• 2.4第三节 Scrum的角色.mp4
• 2.5第四节 产品需求列表.mp4
• 2.6随堂讨论13：Scrum之价值观.png

3敏捷应用（二）

• 3.1第一节 Sprint.mp4
• 3.2第二节 Daily Scrum.mp4
• 3.3第三节 Sprint Planning.mp4
• 3.4随堂讨论14：Product Owner的职责.pdf
• 3.5第四节 Sprint Review.mp4
• 3.6第五节 Sprint Retrospective.mp4

4 996是否是万灵丹1das.mp4

• 4.1第一节 996是否是万灵丹.mp4
• 4.2随堂讨论15：项目管理之团队会议安排.png
• 4.4第三节 需求总是变变变.mp4
• 4.5第四节 如何提升产品质量.mp4
• 4.6随堂讨论16：需求列表Backlog.png

5实战：网易大数据内部创业0到1

• 5.1第一节 网易大数据内部创业从0到1.mp4
• 5.2第二节 以网易大数据为例.mp4
• 5.3第三节 业务打磨.mp4
• 5.4随堂讨论17：固定迭代好与坏.png
• 5.5第四节 流程建立与管理.mp4
• 5.6第五节 创造合作氛围.mp4
• 5.7随堂讨论18：项目管理之站会.png

6实战：亿级产品网易云音乐项目管理大揭秘

• 6.1第一节 业务快速发展下的项目管理变革.mp4
• 6.2第二节 任务管理流程调整.mp4
• 6.3第三节 重新定义团队.mp4
• 6.4随堂讨论19：项目计划会议.pdf
• 6.5第四节 增强团队信任.mp4
• 6.6第五节 变革中的体会.mp4
• 6.7随堂讨论20：迭代会议.pdf

03.网易互联网项目管理体系

第1章 网易互联网项目管理体系概论

• 01.第一节 互联网项目管理工具实践_batch.mp4
• 02.第二节 核心理念.mp4
• 03.第三节 工作流程-精益思想.mp4
• 03.第三节 最小数据集.mp4

第2章 网易互联网项目管理工具实践

• 01.体系架构.mp4
• 02.JIRA工具管理.mp4
• 03.第三节诶 需求管理.mp4
• 04.研发管理.mp4
• 05.数据统计.mp4

第3章 实战：网易云计算敏捷转型

• 01.云计算项目介绍.mp4
• 02.全流程项目管理.mp4

第4章 实战：高速发展的网易严选如何应对变更

• 01.项目管理变更.mp4
• 02.研发团队-从0到一_batch.mp4
• 03.严选变更管理.mp4

04.业务全链路项目管理

01.第一章：业务链路项目管理方法

• 01.引言.mp4

02.第二章 产品价值阶段

• 01.第一节 探索.mp4
• 02.第二节 验证.mp4
• 03.第三节 反馈.mp4

03.第三章：商品画布实践

• 01.第一节 商业画布.mp4
• 02.第二节 战略.mp4
• 03.第三节 蓝图 多种商业画布.mp4
• 04.第四节 案例.mp4

04.第四章：影响地图

• 01.影响地图.mp4

05.第五章：用户故事地图

• 01.用户故事地图.mp4

06.第六章：价值规模

• 01.什么是规模价值阶段.mp4
• 02.第二节 工作流设计-顶层设计.mp4
• 03.第三节 工作流程-精益思想.mp4
• 04.第四节 数据流.mp4
• 05.第五节 延展部分.mp4

07.第七章实战：打造实战分享-网易云信、七鱼

• 01.第一节 从0到1的业务.mp4
• 01.第一节 探索.mp4
• 02.第二节 关于愿景使命.mp4
• 03.第三节 团队迅速成长.mp4

05.项目管理实战心法

01.第一章 PM学沟通

• 01.第一节 PM学沟通.mp4
• 02.第二节“冰山”下的沟通.mp4
• 03.第三节 拆掉“部门墙”，拒绝中间商.mp4
• 04.第四节 暗流中的“礁石”，说还是不说.mp4
• 05.第五节 越过三个雷池.mp4

02.第二章 PM学教练

• 01.PM为什么要学教练.mp4
• 02.教练是什么？.mp4
• 03.第三节 如何快速上手教练.mp4
• 04.总结.mp4

03.第三章 PM的核心竞争力

• 01.PM的核心竞争力.mp4
• 02.第二节 六力模型.mp4
• 03.第三节 总结.mp4

04.第四章 PM的核心竞争力实战篇

• 01.第一节 实战篇.mp4
• 02.第二节 实例一：透过现象看本质.mp4
• 03.第三节 实例二：不要这只在路灯下找钥匙.mp4
• 04.第四节 总结.mp4

05.第五章 项目管理主题精选课

• 01.精选课程1：时间管理.mp4
• 02.精选课程2：个人工作方法.mp4
• 项目管理实战心法随堂讨论(1).doc

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