【总裁读书会】跟大咖一起读：30本好书升级你的商业智慧

• 听宋志平、俞敏洪、秦朔、孙陶然等大咖解读经典
• 每周大咖领读每天书僮伴读，三十周助您认知升级
• 参透大咖读书心得、践行智慧，破解人生成功秘诀

《跟大咖一起读》由总裁读书会出品，邀请30位在投资创业及经营管理领域有丰富经验和强大影响力的企业家学者，每人为您解读一本让他们反复阅读、深深受益的书。他们中有：

• 宋志平：被誉为“中国的稻盛和夫”，中国建材集团董事长；
• 王建宙：“通信行业老兵”，中国移动原董事长；
• 俞敏洪：教育界的传奇人物，新东方集团创始人；
• 秦朔：著名媒体人，《第一财经日报》、秦朔朋友圈创办者；
• 孙陶然：被称为“创业教父”，拉卡拉、蓝色光标创始人；
• 何帆：经济学教授，《变量》《大局观》的作者；
• 邓德隆：“中国定位第一人”，“定位之父”特劳特全球合伙人；

在节目中，大咖们不谈成功学，而是从一本经典好书出发，跟你诚意分享独家阅读心得，探讨商业实用之道。除大咖领读音频外，还有小书僮伴读音频，由声优录制书籍、作者和大咖的相关背景介绍，让你更全面地了解经典。

你将获得

1. 30部经典精讲，涵盖商业管理、人文 历史和科技领域
2. 30位大咖，亲自总结提炼的好书智慧和人生经验
3. 管理、职场、创业、为人处世等常见问题的解决思路
4. 超过200期福利伴读音频，进一步补充书籍背景信息

课程目录

001 [跟大咖一起读大咖领读]王建宙领读《货殖列传》史记中的经营理念与巴菲特不谋而合_ .mp3
002 [跟大咖一起读I大咖领读]孙陶然领读《罗马人的故事》_为什么 今天美国像昔日的罗马.mp3
003 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《罗 马人的故事》_解读大咖、 作者和书的背景.mp3
004 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《罗 马人的故事》罗 马是如何建成的? .mp3
005 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《罗 马人的故事》战败者 为什么也能获得罗马公民的权利? .mp3
006 [跟大咖一起读| 书僮伴读4] 《罗 马人的故事》罗 马的贵族和平民是什么关系? .mp3
007 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《罗 马人的故事》罗马人的战败和改革.mp3
008 [跟大咖一起读|书僮伴读 6]《罗马人的故事》 罗 马如何成为意大利北岛的霸主? .mp3
009 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《罗 马人的故事》_一周回顾.mp3
010 [跟大咖一起读|大咖领读]秦朔领读《第五项修炼》_ 创始人的心智模式决定企业走多远.mp3
011 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《第 五项修炼》_解读大咖、 作者和书的背景.mp3
012 [跟大咖一起读|书僮伴读 2]《第五项修炼》_ 五 项修炼的必要性.mp3
013 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《第五项修炼》_ 为什么只有学习型组织才能在未来生存? .mp3
014 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《第五 项修炼》_如何利用 系统思考，来找到经营的本质? .mp3
015 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《第五项修炼》 如何激发 个人和组织的活力? .mp3
016 [跟大咖一起读|书僮伴读6] 《第五项修炼》_ 如何突破固有的心智模式? .mp3
017 [跟大咖一起读|书僮伴读7] 《第五项修炼》_ -周回顾.mp3
018 [跟大咖一起读|大咖领读]何帆领读《世界是平的》_如何在 变化的世界里找到安全感.mp3
019 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《世界是平的》 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
020 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《世界是平的》 世界如何在一 夜之 间变平坦? .mp3
021 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《世界是平的》_ 什么力量让世界变平? .mp3
022 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《世界是平的》 经济全球化是否对 美国有利? .mp3
023 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《世界 是平的》企业 成功的九大规则.mp3
024 [跟大咖一起读 |书僮伴读6]《世界是平的》_ 世界变平对本土文化和个体有什么影响? .mp3
025 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《世界是平的》 – 周回顾.mp3
026 [跟大咖一起读|大咖领读]邓德隆领读《什么是战略》_为什么加多 宝开创了一个新行业.mp3
027 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《什么 是战略》_解读大咖、 作者和书的背景.mp3
028 [跟大咖一起读 |书僮伴读2]《什么是战略》如何从人类心智特性角度， 制定企业战略? .mp3
029 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《什么 是战略》企业 实施差异化战略的方法.mp3
030 [跟大咖一起读|书僮伴读 4]《什么 是战略》企业如何用四种模 型扬长避短，战胜对手? .mp3
031 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《什么 是战略》_战 略规划里的聚焦法则和简单法则.mp3
032[跟大咖一起读|书僮伴读6]《什么是战略》_优秀的企业家不能忽视什么? .mp3
033 [跟大咖起读|书僮伴读7]《什么是战略》_- 周回顾.mp3
034 [跟大咖一起读I 大咖领读]李肃领读《精益创业》什么叫未来社 会的创新创业.mp3
035 (跟大咖一起读|书僮伴读1]《精益创业》 – 解读大咖、作者和书的背景.mp3
036 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《精益创业》_ 如何通过学 习和实验来实现精益创业的愿景.mp3
037 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《精益创业》 如何驾驭愿景.mp3
038 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《精益 创业》如何通过 创新核算来衡量实际情况.mp3
039[跟大咖一起读|书僮伴读5]《精益创业》企业需要加速发展的时候应该怎样做.mp3
040 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《精益创业》_ 颠覆 式创新.mp3
041 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《精益创业》_ – 周回顾.mp3
042 [跟大咖一起读|大咖领读]李湛军领读《共生》_共生 型组织下的价值转变.mp3
043 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《共生》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
044 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《共生》 移动互联网时代 企业正在面临什么样的市场巨变? .mp3
045[跟大咖一起读|书僮伴读3]《共生》为什么说企业需要打造“共生型组织”来应对巨变.mp3
046 [跟大咖一起读|书僮伴读 4]《共生》 如何从价值转变 上来理解共生型组织? .mp3
047 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《共生》 如何从认知 上来界定共生型组织? .mp3
048 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《共生》 要构建 共生型组织，需要从哪几个方面来考虑? .mp3
049 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《共生》 一周回顾.mp3
050 [跟大咖一起读|大咖领读]俞敏洪领读《人类简史》技术进步 是幸福还是灾难? .mp3
051 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《人类简史》 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
052 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《人类简史》 认知革 命.mp3
053 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《人类简史》_ 人类为什么开始 了农耕? .mp3
054 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《人类简史》 -人类如何相互协作.mp3
055 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《人类简史》 科学革命.mp3
056 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《人类简史》 历史的进步与人类幸福成正比吗.mp3
057 [跟大咖起读|书僮伴读7] 《人类简史》 -周回顾.mp3
058 [跟大咖一起读|大咖领读]余晨领读《未来简史》_人类会被无意识的人工智 能统治吗? .mp3
059 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《未来简史》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
060 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《未来简史》 人类的新议 题是永生不死? .mp3
061 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《未来简史》_ 人类如何通过 虚构的力量主宰世界? .mp3
062 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《未来简史》 构成人类社会的基石是什么? .mp3
063 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《未来简史》 被数据 包围的世界.mp3
064 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《未来简史》_ 未来世界人类讲何去何从? .mp3
065 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《未来简史》 – -周回顾.mp3
066 [跟大咖一起读|大咖领读] 杨秀龙领读《干法》_人 究竟为什么而工作? .mp3
067 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《干法》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
068 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《干法》_ 寻找工作的意义 .mp3
069 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《干法》 如何喜欢 上自己的工作? .mp3
070 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《干法》 稻盛 和夫的工作哲学.mp3
071 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《干法》_ 企业更 喜欢聪明人还是老实人? .mp3
072 [跟大咖一起读|书僮伴读6] 《干法》 _如何 最大限度的发挥潜能? .mp3
073 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《干法》 -一周回顾.mp3
074 [跟大咖一起读|大咖领读] 王胜江领读《曾国藩》_创业者 曾国藩和湘军的“企业文化”.mp3
075 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《曾国藩》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
076 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《 曾国藩》-曾国藩的人生履历.mp3
077 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《 曾国藩》_曾 国藩的修身之道.mp3
078 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《曾 国藩》_曾 国藩的成功之道.mp3
079 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《曾国藩》_ 曾 国藩的创业之道.mp3
080 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《曾国藩》_ 曾 国藩的识人之道.mp3
081 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《 曾国藩》一 周回顾.mp3
082 [跟大咖一起读|大咖领读]宋志平领读《创新与企业家精神》_德鲁 克管理的精髓是什么.mp3
083 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《创新与 企业家精神》_解读大咖、 作者和书的背景.mp3
084 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《创新与 企业家精神》创新 是企业家特有的工具.mp3
085 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《创新与 企业家精神》七 个创新机遇的四个内部来源.mp3
086 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《创新与企业家精神》 创新需要注意的原则和禁忌.mp3
087[跟大咖一起读|书僮伴读5]《创新与企业家精神》_企业家精神需要企业家管理.mp3
088 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《创新与企业家精神》_企业家 的四种战略.mp3
089 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《创新与 企业家精神》一 周回顾.mp3
090 [跟大咖一起读|大咖领读]华杉领读《孙子兵法》_百战百胜未必是好事? .mp3
091 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《孙子兵法》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
092 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《孙子 兵法》_战略谋划.mp3
093 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《孙子兵法》_作战指挥的艺术(3).mp3
094 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《孙子 兵法》_战场机变.mp3
095 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《孙子 兵法》不同地形与地势的作战方法.mp3
096 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《孙子 兵法》_火攻与 间谍的作战方法.mp3
097 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《孙子 兵法》_ – 周回顾.mp3
098 [跟大咖一起读|大咖领读]申志强领读《认知盈余》_认知盈 余在未来的价值.mp3
099 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《认知盈余》 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
100 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《认知盈余》 通过共享 生态创造社会价值.mp3
101 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《认知盈余》 _认知盈余是怎样成就共享经济的.mp3
102 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《认知盈余》 _认知盈余是怎样打造“超级社会”的.mp3
103 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《认知盈余》_ 如何利用认知盈 余极大化个人价值.mp3
104 [跟大咖一起读|书僮伴读 6]《认知盈余》 如何利用认知盈 余指引未来的企业.mp3
105 [跟大咖一起读|书僮伴读7] 《认知盈余》_ – 周回顾.mp3
106 [跟大咖一起读|大咖领读]杨守彬领读《道德经》万经之 王里的幸福秘诀.mp3
107 [跟大咖一起读| 书僮伴读1] 《道德经》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
108 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《道德经》 道的三层含义.mp3
109 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《道德经》 核心观点: 道法自然，无为而治.mp3
110 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《道德经》 老子的虚和静.mp3
111 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《道德经》 老子的柔弱与不争.mp3
112 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《道德经》 老子的三宝与他的赤子之心.mp3
113 [跟大咖一起读|书僮伴读7] 《道德经》 一周回顾.mp3
14 [跟大咖一起读|大咖领读]阎焱领读《穷查理宝典》 _只有在自律的前提下才能得到自由.mp3
115 [跟大咖一起读| 书僮伴读1] 《穷查理宝典》_ 解读大咖、作者和书的背景.mp3
117 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《穷查理宝典》_ 你不 需要投资很多东西才会富有.mp3
118 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《穷查理宝典》 查理.芒格:如何变得成功而又幸福? .mp3
119 [跟大咖一起读|书僮伴读5] 《穷查理宝典》 查理.芒格凭什么成为巴菲特背后的男人? .mp3
120 [跟大咖一起读|书僮伴读6] 《穷查理 宝典》各行各业的聪明人都有一个共同点.mp3
122 [跟大咖一起读|大咖领读]张蕾领读《无印良品》- _无印良品建立了哪些高效的工作机制.mp3
123 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《无印良品》 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
124 [跟大咖一 起读|书僮伴读 2]《无印良品》 _公司业绩实现 V反转的机制是什么.mp3
125 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《无印良品》 _无印 良品的业务指南有着怎样的应用.mp3
126 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《无印良品》 无印 良品建立了怎样的高效工作机制.mp3
127 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《无印良品》 无印良 品是怎样让生产力提高三倍的.mp3
128 [跟大咖一起读|书僮伴读6] 《无印良品》_ 如何培养员工将工作机制化.mp3
129 [跟大咖一起读|书僮伴读7] 《无印良品》_ 一周回顾.mp3
130 [跟大咖一起读|大咖领读] 李志起领读《3G 资本帝国》3G 资本走到今天干了多牛的事.mp3
131 [跟大咖一 起读|书僮伴读1]《3G资本帝国》_解读大咖、 作者和书的背景.mp3
132 [跟大咖一起读| 书僮伴读2] 《3G资本帝国》 中产家庭出生的首富们.mp3
133 [跟大咖一起读| 书僮伴读 3]《3G 资本帝国》“ 巴西高盛”的成功秘诀.mp3
134 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《3G 资本帝国》_“ 巴西三剑客”华丽转身.mp3
135 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《3G 资本帝国》巴西三 剑客”的法宝.mp3
136 [跟大咖一起读|书僮伴读 6]《3G 资本帝国》_3G 的霸主之路.mp3
137 [跟大咖一起读|书僮伴读7] 《3G 资本帝国》一 周回顾.mp3
138 [跟大咖一 起读| 大咖领读]徐少春领读《第四次管理革命》领导思维如何转型.mp3
139 [跟大咖一起读|书僮伴读1] 《第四次管理革命_解读大咖、作者和书的背景》.mp3
140 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《第四次管理革命》 世界管理史上的四次重要革命.mp3
141[跟大咖一起读I书僮伴读3]《第四次管理革命》第四次管 理革命中成功的大企业.mp3
142 [跟大咖一起读|书僮伴读 4]《 第四次管理革命》_生态 企业必须具备的战略规划.mp3
143 [跟大咖一起读|书僮伴读 5]《 第四次管理革命》_生态企业 必须搭建的赋能平台.mp3
144 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《第四次管理革命》生态企业的价值共生 路径.mp3
145 [跟大咖一起读|书僮伴读7] 《第四次管理革命》 – 周回顾.mp3
146 [跟大咖一起读|大咖领读] 段冬领读《奈飞文化手册》奈 飞文化核心的八项准则.mp3
147 [跟大咖一起读|书僮伴读1] 《奈 飞文化手册》解读大咖、 作者和书的背景.mp3
148 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《奈 飞文化手册》奈飞把招聘职场成年 人当成企业文化.mp3
149 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《奈 飞文化手册》在奈飞，每个员工都要懂公司业务.mp3
150 [跟大咖一起读|书僮伴读4] 《奈 飞文化手册》奈飞鼓励 员工“绝对坦诚”.mp3
151 [跟大咖一起读书僮伴读5]《奈 飞文化手册》建议领导者时刻准备着组建未来需要的团队.mp3
152 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《奈 飞文化手册》奈飞内部可以坦然讨论薪资福利.mp3
153 [跟大咖一起读|书僮伴读 7] 《奈飞文化手册》周回顾.mp3
154 [跟大咖一起读|大咖领读]徐潇领读《造物之美》成就日本千元便当的工匠精神.mp3
155 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《造物之美》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
156 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《造物之美》 经历了千年时光的麻薯.mp3
157 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《造物之美》 以物抵心.mp3
158 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《造物之美》_松下的用人之道 .mp3
159 [跟大咖一起读|书僮伴读6] 《造物之美》 洗练返真.mp3
160 [跟大咖一起读|书僮伴读5] 《造物之美》_ 新津春 子与新时代下的匠人.mp3
161 [跟大咖一起读|书僮伴读7] 《造物之美》 一周回顾.mp3
162 [跟大咖一起读|大咖领读]王志国领读《重新定义公司》谷 歌的用人标准是什么? .mp3
163 [跟大咖一起读|书僮伴读1] 《重 新定义公司》解读大咖、 作者和书的背景.mp3
164 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《重 新定义公司》谷歌的文 化和战略.mp3
165 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《重 新定义公司》谷歌的人才 招聘方式.mp3
166 [跟大咖一起读|书僮伴读 4]《重新定义 公司》_谷 歌如何做出正确的决策.mp3
167 [跟大咖一起读|书僮伴读 5]《重新定义公司》_ 谷歌在工作中创造出的最有效的沟通模式.mp3
168 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《重 新定义公司》_谷歌的核心竞争力.mp3
169 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《 重新定义公司》_一 周回顾.mp3
170 [跟大咖一起读大咖领读]梁宁领读《原则》 从一无所有到富可敌国的经历中总结的原则.mp3
171 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《原则》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
172 [跟大咖一起读I书僮伴读2]《原则》_如何持续进化.mp3
173 [跟大咖一起读|书僮伴读 _3]《原则》 :如何研究历史.mp3
174 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《原则》 :如何系统执行.mp3
175 [跟大咖一起读|书僮伴读_ .5]《原则》 :如何创意择优.mp3
176 [跟大咖一起读|书僮伴读_ 6] 《原则》:如何极度求真.mp3
177 [跟大咖一起读|书僮伴读 _7]《原则》 :一周回顾.mp3
178 [跟大咖-起读|大咖领读]樊登领读《反脆弱》脆弱的反 面不是坚强或强韧,而是反脆弱.mp3
179 [跟大咖一起读|书僮伴读1] 《反脆弱》 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
180 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《反脆弱》 _什么 是反脆弱.mp3
181 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《反脆弱》_ 为什么说现代化是对反脆弱的否定.mp3
182 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《反脆弱》_ 如何通过 可选择性，提高反脆弱性.mp3
183 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《反脆弱》 _如何利用杠铃 策略，来增强反脆弱性.mp3
184 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《反脆弱》 如何发 现脆弱性，并进行有效规避.mp3
185 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《反脆弱》 一周回顾.mp3
186 [跟大咖一起读|大咖领读]郝鸿峰领读《爆品战略》 做爆品是每家企业面临的生死抉择.mp3
187 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《爆品战略》 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
188 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《爆品战略》_ – 一切生意的幕后黑手:流量黑暗森林.mp3
189 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《爆品战略》 爆品研发的“ 金三角法则”是什么.mp3
190 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《爆品战略》_ 互联网最爆的价值锚 是免费.mp3
191 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《爆品战略》_ 谨防爆品的 “三大陷阱”.mp3
192 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《爆品战略》_ 未来 是爆品总裁时代.mp3
193 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《爆品战略》 一周回顾.mp3
194 [跟大咖一起读|大咖领读]黄小川领读《超级IP》超级 IP谈论的是内容驾驭的可能性.mp3
195 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《超级IP》_ 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
196 [跟大咖一起读|书僮伴读2] 《超级IP》_ 互联网的新物种.mp3
197 [跟大咖一起读|书僮伴读3] 《超级IP》 从魅力人格到品牌人格， IP 自带势能的秘密.mp3
198 [跟大咖一 起读|书僮伴读 4]《超级IP》_ 超级 IP的三大“造物方法”.mp3
199 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《超级IP》_ 网红在 超级IP时代的进化.mp3
200 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《超级IP》- IP化生存.mp3
201 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《超级IP》_ 一 周回顾.mp3
202 [跟大咖一起读|大咖领读]朱小黄领读《数据之巅》_经济能够 预测吗? .mp3
203 [跟大咖-起读|书僮伴读1]《数据之巅》 解读大咖、 作者和书的背景.mp3
204 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《数据之巅》_ 美国数据历 史的最初两个时代.mp3
205 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《数据之巅》数据历 史的镀金时代.mp3
206 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《数据之巅》_ 大数据的定 义及大数据发展的方向.mp3
207 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《数据之 巅》_阻碍美国数据发展的两大原因.mp3
208 [跟大咖一起读|书僮伴读6]《数据之巅》_ 为什么 中国的数据发展长期落后.mp3
209 [跟大咖一起读|书僮伴读7]《数据之巅》 一周回顾.mp3
210 [跟大咖一起读I大咖领读]华楠领读《富甲美国》小镇青 年如何打造出沃尔玛商业帝国.mp3
211 [跟大咖一起读|书僮伴读1]《富甲美国》_解读大咖、 作者和书的背景.mp3
212 [跟大咖一起读|书僮伴读2]《富甲美国》 山姆 .沃尔顿的初创经历.mp3
213 [跟大咖一起读|书僮伴读3]《富 甲美国》_沃尔玛的建 立mp3
214 [跟大咖一起读|书僮伴读4]《富甲美国》 沃尔玛 “大后方”的构建.mp3
215 [跟大咖一起读|书僮伴读5]《富 甲美国》沃尔玛的推广 策略.mp3
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