湛庐精读·曾小军·解码商业模式课

这是一门什么课?

巴菲特说买股票就是买一家公司,而买一家公司的本质,其实是买它的“商业模式”。

那么,什么是好的“商业模式”呢?你可以思考一下下面这几个问题。

  • 能赚钱就一定是好模式吗?
  • 为什么很多亏钱的公司依然受到资本的追捧?
  • 商业模式就是盈利模式
  • 好的商业模式有什么共通规律? 不好的商业模式又有哪些共性呢?
  • 你有一个好想法,如何形成商业模式呢?

你是不是真的以为,只要把一张所谓的“商业模式画布”填满,就有了商业模式呢?

好的商业模式会帮你拿到商业成果,持续地创造价值,让企业可以大概率的赢,持续的赢。但是,如何能找到突破点,持续地赢呢?

最核心的问题就是你要能在复杂的商业世界中找到本质问题。但是往往我们最常做的就是头疼医头,脚疼医脚。

比如,你发现公司业绩下滑了,你会怎么做?你可能会做一些促销活动来拉高销售额,但是你会发现,过不了多久只要不做促销活动,业绩依然会下降。

这是什么原因呢?这是因为你并没有找到业绩下降的本质问题,你可能认为是产品不行、质量不行或者价格太贵等等,但是很有可能是你根本不了解“什么是一个有效的市场”。

所以,如果你想在商业世界中实现持续地赢,那么,你需要有一个更系统、更大的视角去看待商业,去掌握商业本质的底层结构。当你理解了商业模式的本质,你可以去创造你自己所需要的要素,构建你自己的商业模式体系。

所以,这是一堂什么课呢?这是一堂带你解码商业模式,帮你解决商业难题的底层逻辑课。

课程目录

发刊词:如何在复杂的商业世界里,找到不变的规律?
“U盘之父”成晓华推荐《曾小军·解码商业模式课》
前樊登读书CFO刘欣曼推荐《曾小军·解码商业模式课》
熊猫不走创始人杨振华推荐《曾小军·解码商业模式课》
前微信国际版负责人刘翌推荐《曾小军·解码商业模式课》
中国STEM教育协作联盟副主席张逸中推荐《解码商业模式课》
码点资本创始合伙人李书朋推荐《曾小军·解码商业模式课》
第1讲:创业失败项目的共性问题-缺少系统思维
第2讲:如何看到现象背后的黑匣子?
第3讲:什么是独特的商业模式?
第4讲:商业指南针,怎样从一个想法到一个商业模式
第5讲:创造价值的本质,让企业成为社会的器官
第6讲:发现需求,彻底搞懂用户需求的本质
第7讲:满足需求,消费者是在雇佣产品,而不是购买产品
第8讲:创造需求,唤醒消费者自己都不知道的痛点(上)
第9讲:创造需求,唤醒消费者自己都不知道的痛点(下)
第10讲:价值定位,你只有一颗子弹,要打向哪里?(上)
第11讲:价值定位,你只有一颗子弹,要打向哪里?(下)
第12讲:交付价值的本质,这个社会为什么需要你这家企业?
第13讲:独特能力,如何构建“非我莫属”的核心竞争力?
第14讲:​战略一致性,任何和战略目标不一致的行动都是废动作
第15讲:构建从相对优势到绝对优势的核心竞争力
第16讲:未来竞争的演化,从竞争优势到生态优势
第17讲:世界上只有一种利润,企业家利润
第18讲:大部分企业都陷入了这几个盈利模式的困境和误区
第19讲:给你一张盈利模式的地图,带你构建独特的盈利系统
第20讲:这一次,彻底掌握盈利模式的创新逻辑(上)
第21讲:这一次,彻底掌握盈利模式的创新逻辑(下)
第22讲:突变思维,企业如何应对突变的生态环境?
第23讲:三曲线理论,向“生态学”学习企业增长
第24讲:增长困境,这6种困境正在阻碍你的增长
第25讲:如何突破增长的魔咒,实现可持续增长
第26讲:【总结】如何找到应对复杂世界的终极算法?