【众筹】许林芳《管理七剑》视频课，系统提升管理能力

课程简介

作为管理者你是否也遇到以下问题?

• 定位不明：新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队
• 沟通障碍：团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延
• 团队散漫：团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点
• 激励无用：管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清
• 目标难定：团队目标不明确，员工思维固化，能动性差
• 结果难拿：工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标
• 人才培养：团队管理时无人可用，优秀人才留不住

打造职场竞争力强的实战派管理者，精简优化，系统学管理。

课程目录

• 学浪视频观看流程.mp4
• 1.第一剑：常见的管理者误区.mp4
• 2.第一剑：管理者的四大角色.mp4
• 3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4
• 4.第一剑：加入公司离开主管.mp4
• 5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4
• 6.第二剑：时间管理矩阵图.mp4
• 7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4
• 8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4
• 9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4
• 10.第三剑：说服他人7个方法.mp4
• 11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4
• 12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4
• 13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4
• 14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4
• 15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？.mp4
• 16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4
• 17.第四剑：通目标：向下共创.mp4
• 18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4
• 19.第四剑：追过程：目标落地.mp4
• 20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
• 21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4
• 22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4
• 23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
• 24.第五剑：团队信任4段论.mp4
• 25.第五剑：你与团队的信任公式.mp4
• 26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
• 27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4
• 28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4
• 29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4
• 30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4
• 31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4
• 32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4
• 33.第七剑：16字辅导方针.mp4

[赠送]许林芳管理七剑课件

• 学员讲义:定目标.pdf
• 学员讲义:管理色的角色和职责.pdf
• 学员讲义: 绩效管理.pdf
• 学员讲义:人才激励.pdf
• 学员讲义:人才培养.pdf
• 学员讲义: 时间管理&会议管理.pdf
• 学员讲义:团队建设.pdf
• 学员讲义:有效沟通.pdf
• 学员讲义:追过程，拿结果.pdf

加微信：1252043521终身VIP

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