许林芳老师《管理七剑》在线视频课,29天课时提炼,系统提升管理能力

课程简介

打造职场竞争力强的实战派管理者
作为管理者你是否也遇到以下问题?

  • 定位不明:新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队
  • 沟通障碍:团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延
  • 团队散漫:团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点
  • 激励无用:管理制度不严谨,跟踪不到位,奖罚不明,职责不清
  • 目标难定:团队目标不明确,员工思维固化,能动性差
  • 结果难拿:工作目标设定和推进毫无章法,以至于达不到目标
  • 人才培养:团队管理时无人可用,优秀人才留不住

课程目录

  • 学浪视频观看流程.mp4
  • 1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
  • 2.第一剑:管理者的四大角色.mp4
  • 3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4
  • 4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
  • 5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4
  • 6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4
  • 7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4
  • 8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4
  • 9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4
  • 10.第三剑:说服他人7个方法.mp4
  • 11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4
  • 12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4
  • 13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4
  • 14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4
  • 15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4
  • 16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4
  • 17.第四剑:通目标:向下共创.mp4
  • 18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
  • 19.第四剑:追过程:目标落地.mp4
  • 20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4
  • 21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4
  • 22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4
  • 23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
  • 24.第五剑:团队信任4段论.mp4
  • 25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
  • 26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
  • 27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4
  • 28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
  • 29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4
  • 30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4
  • 31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
  • 32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
  • 33.第七剑:16字辅导方针.mp4

[赠送]许林芳管理七剑课件

  • 学员讲义:定目标.pdf
  • 学员讲义:管理色的角色和职责.pdf
  • 学员讲义: 绩效管理.pdf
  • 学员讲义:人才激励.pdf
  • 学员讲义:人才培养.pdf
  • 学员讲义: 时间管理&会议管理.pdf
  • 学员讲义:团队建设.pdf
  • 学员讲义:有效沟通.pdf
  • 学员讲义:追过程,拿结果.pdf