路骋老路·小商业产品定位训练营:28天学透价值、产品、定位、品牌、战略5件事

课程简介

产品定位训练营:28天学透价值、产品、定位、品牌、战略5件事
课程从需求开始讲起,怎么洞察需求?怎么通过调研判断自己是不是在意淫需求?怎么借助价值定位3原则让消费者牢牢记住你,为什么说创业最好选择强势品类起步?怎么通过”MVP”3步法,用最小的试错成本做产品?怎么用”起名9自决“给品牌起个好名字,为什么好的广告语要做到有价值有关联、有指令、有画面、有场景?怎样让消费者对你的品牌识别更快记忆更久?以及最后战略方面讲到规模、品牌、利润不可兼得初创企业该怎么选等等。

路骋·老路

【小商业】创始人,连续创业者,天使投资人
清华大学-麻省理工(MIT)国际MBA
中信出版《用得上你的商学课》作者
历任京东集团副总裁、聚美POP事业部总经理

课程目录

  • 01-1为什么做生意得先洞察需求_ .mp3
  • 01-2什么是需求需求3定律是什么_ .mp3
  • 01-3关于“需求”,有哪2个大坑_ .mp3
  • 01-4高频刚需,怎么做_ .mp3
  • 02-1音频场景和视频场景,有什么区别_ _.mp3
  • 02-2场景4问,首先问什么_ .mp3
  • 02-3场景4问,还有3问是什么_ .mp3
  • 02-4什么叫“场景情绪”.mp3
  • 02- 5Rio鸡尾酒如何结合场景和情绪,来洞察需求_ .mp3
  • 03-1关于“调研”的三个现象是什么_ .mp3
  • 03-2为什么说,不要问大问题,要问小问题_ .mp3
  • 03-3怎么去区分事实、观点和感受_ .mp3
  • 03-4为什么要尽量给选择题,而不要给简答题_ .mp3
  • 04-1为什么说做生意,一 定要搞清需求和价值.mp3
  • 04- 2为什么说“与其更好,不如不同”.mp3
  • 04- 3为什么说“与其更好,不如更少”.mp3
  • 04-4为什么说“与其更好,不如专一”.mp3
  • 05-1从春晚看心智的力量到底有多大_ .mp3
  • 05-2什么叫“心智”怎么顺应人们的心智_ .mp3
  • 05-3心智里面的两个“小人儿”都是谁_ .mp3
  • 05-4为什么要拿下小弟,而不是大哥_ .mp3
  • 05-5为什么说做生意的目标是“心智预售”.mp3
  • 06-1什么叫品类_怎么分级_ .mp3
  • 06-2叶子品类,是不是太小_ .mp3
  • 06-3品类会进化、退化,消失_ .mp3
  • 06-4什么叫强势品类,什么叫弱势品类_ .mp3
  • 06-5为什么创业要选强势品类,尽量避开弱势品类_ .mp3
  • 07-1为什么一定要抢占叶子品类的老大_ .mp3
  • 07-2品类有没有代言人,如何争夺第一_ .mp3
  • 07-3蓝海战略的“品类下探”,怎么玩.mp3
  • 07-4蓝海战略的“品类融合”,怎么玩_ .mp3
  • 07- 5蓝海战略的“场景创新”和“技术创新”,怎么玩_ .mp3
  • 08-1什么是最小可行性产品MVP_ .mp3
  • 08-2最小可行产品,怎么叫可行_多小叫小_ .mp3
  • 08-3验证阶段,应该看哪个指标_ .mp3
  • 08-4什么是“线性增长”,什么是“指数级增长”.mp3
  • 08- 5怎么通过“产品化”实现指数级增长_ .mp3
  • 09-1为什么加多宝占尽天时地利人和,还是输了_ .mp3
  • 09- 2品牌是干嘛用的_ .mp3
  • 09-3品牌起名9字诀之“有品类”&“带价值“.mp3
  • 09-4品牌起名9字诀之“不解释”.mp3
  • 09- 5商标注册,为啥那么重要.mp3
  • 10-1为什么说广告语最重要的就是“说人话”- .mp3
  • 10- 2什么叫官话、套话、废话_ _ .mp3
  • 10-3怎样写出“有价值”“有关联”的广告语_ .mp3
  • 10-4怎样写出“有指令”“有画面”的广告语_ .mp3
  • 10- 5怎样写出“有场景”的广告语.mp3
  • 11-1什么叫视觉锤_ .mp3
  • 11-2怎么在Logo.上加品牌符号_ .mp3
  • 11-3怎么在产品上面加品牌符号_ .mp3
  • 11-4如何用代言人作为品牌符号_ .mp3
  • 11- 5怎么用听觉和嗅觉作为品牌符号.mp3
  • 12-1从美团的案例,看战略有多重要.mp3
  • 12- 2不要规模,要品牌和利润,怎么打_ .mp3
  • 12-3不要品牌,要规模和利润,怎么打_ .mp3
  • 12-4不要利润,要规模和品牌,怎么打_ .mp3
  • 12-5做生意,是科学,还是艺术_ .mp3