博商管理·刘建林：用好这5种合伙模式 员工把店当成自己的店

你是否遇到以下问题?

• 人才留不住，员工离职率高?
• 运营效率低，内部损耗大?
• 直营回报慢，加盟管理散?

连锁企业需要升级模式了

刘建林

●门店合伙制架构师
●门店绩效设计专家
●门店裂变机制设计专家
刘老师曾任A股连锁.上市企业运营高管六年，并连续七年就任知名人力资源咨询公司主课老师，是一位既懂运营又懂人资的合伙制老师。曾服务过的连锁企业包括:鲜丰水果、丝域养发，绿源电动车，六福珠宝，美国席梦思寝具等

你将收获

• A.了解门店合伙相对总部股权的7大优势
• B.掌握8种门店股权激励方式，彻底激发员工积极性和工作欲望
• C.学习并运用5种门店合伙形式，促进门店业绩倍增
• D.学习加餐，持续不断上新直播或点对点问题答疑视频

课程目录

• 00先导篇:为什么要做门J店合伙制?.mp4
• 01升级门]店模式，找到连锁企业倍速发展的源头.mp4
• 02知道这7个区别，你就明白为什么做门J店合伙制了.mp4
• 03超强竞争力店长工资结构.mp4
• 04做好8种门 店股权激励，业绩轻松翻倍.mp4
• 05门店合伙形式一:共享门]店模式(.上).mp4
• 06门店合伙形式一:共享J店模式(下).mp4
• 07门店合伙形式二:资金池模式.mp4
• 08门店合伙形式三:超额奖励模式(上).mp4
• 09门店合伙形式三:超额奖励模式(下).mp4
• 10门店合伙形式四:在职绩效分红模式(上).mp4
• 11门店合伙形式四:在职绩效分红模式(下).mp4
• 12门店合伙形式五:师徒人才裂变模式.mp4

【赠送】配套文稿.pdf

• 01超额业绩阶梯奖励分红表.pdf
• 02减少式对赌协议书.pdf
• 03合伙人绩效考核表.pdf
• 04店长入伙合伙协议书.pdf
• 05合伙人总部分红股协议书.pdf
• 06.合伙人保密协议.pdf

加微信：1252043521终身VIP

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