程浩 · 精益创业课:迅雷创始人亲授13个精益实战决策方法

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课程简介

程浩曾作为创业营的导师,给国内很多优秀的创业者、企业家讲过精益创业相关的课题。每-次学员都给了最高分最多的反馈就是非常实用、接地气。

从模式到产品,如何判断用户需求?
初创期如何快速试错、低成本试错?
用户获取有哪些高效的工具与玩法?
业绩不好不坏,该坚持还是该转型?

在这门精益创业课程中,程浩将结合自己16年创业一线实战方法和丰富的行业实例,以创业老司机和知名投资人的双重视角,从需求分析到产品设计、从用户验证到用户获取以及如何转型求生与裂变,手把手教你精益创业这门科学的有效方法与成功逻辑,帮你快速低成本试错,少走不必要的弯路。
课程共分为13讲,每一讲主题环环相扣,围绕“需求探索+用户验证+推广裂变”的精益创业三板斧详细拆解创业各阶段的操作流程与动作,帮你掌握从创意到创业、从0成长为10亿美金公司所需的一整套可行方案:用精简的原型快速低成本试错,找到体现核心价值的业务并快递获取用户,最终实现指数级增长。

程浩

  • 1993- -1997南开大学数学系,学士
  • 1997- -1999美国杜克大学计算机系,硕士
  • 1999- -2001硅谷工作
  • 2001- -2002百度早期员工
  • 2003- 2015创立迅雷
  • 2016-至今创立远望资本

程浩,迅雷创始人,远望资本创始合伙人,国内互联网创业和人工智能领域的资深专家、知名投资人。
程浩是中国互联网最早的开拓者之一,曾在硅谷从事技术工作,后回国加入初创期的百度。2002年决定辞去高薪工作创业,随即创办了迅雷。

像所有创业者- -样,他遭遇过产品夭折的挫折、找钱的阵痛,但最终实现了核心业务的指数级增长,成功打造了行业独角兽。2008年程浩出任迅雷总裁,并于2014年带领迅雷在美国纳斯达克上市。

作为创业老司机,程浩拥有16年企业一线实战管理经验,从0到1将核心用户做到过亿。

作为知名投资人,基金成立两年,就投出了趣店、Road-star.ai等不少明星项目。

双重身份的独特经历,让他能更懂创业这件事,更能有效帮助创业者成长的更快、更稳。

适合人群

01决策基本凭感觉的机会、经验主义创业者
02从零开始,想创业和处于初创期的创业者
03面临内部创新、需要认知升级的业务团队
04需要系统方法论和解决方案的研发、运营人
05对创业和互联网感兴趣的大学生、年轻人

课程目录

【发刊词】精益创业是科学创业的第一步.mp3
第1讲:你为什么需要精益创业.mp3
第2讲:不精益是企业最大的痛.mp3
第3讲:创业中致命的隐性成本.mp3
第4讲:大公司是如何快速崛起的.mp3
第5讲:正确执行精益的3个步骤.mp3
第6讲:用户访谈的技巧与注意事项.mp3
第7讲:如何巧妙的设计MVP(最小可行性产品).mp3
第8讲:验证假设的方法和技巧.mp3
第9讲:MVP验证失败后如何转型.mp3
第10讲:精益的误区和局限性.mp3
第11讲:如何实现用户的快速增长.mp3
第12讲:企业内部创新的难点与挑战.mp3
第13讲:大企业应该如何做“小”.mp3