许林芳-赢在管理如何培养持续打胜仗的团队

课程简介

适合人群
·新晋管理者
从业务骨干转型领导，急需建立管理框架
·中层管理者
带团队3年仍疲于救火，渴望系统性突破
·企业创始人
团队执行拖累战略，需打造可复制的管理体系
·HR负责人
培训效果差、经验难传承，要掌握知识萃取术

你将获得
·把人管好
让员工从为公司千到为自己干
·把事做好
让员工执行到位，完成目标
·把钱分好
让下属觉得跟着你有干头

许林芳
•实战背景
前阿里巴巴集团组织发展专家、农夫山泉人力资源总经理、字节跳动流程变革项目顾问
•行业荣誉
连续5年蝉联「中国十大管理培训师」
著作《管理破局》上市首日破10万册
服务企业：字节跳动、美的、平安等300+上市公司
独创「管理心电图」诊断模型，6步定位团队症结
培训学员超10万人，企业复购率91.3%：「听完就能用，下周见效果」

课程目录

• 01_导言.mp4
• 02_1.开启诊断神器：不管怎么变，6个盒子跑一遍（1）.mp4
• 03_1.开启诊断神器：不管怎么变，6个盒子跑一遍（2）.mp4
• 04_2.业务到底做的怎么样：评估盒子1、2、3（1）.mp4
• 05_3.团队效能到底怎么样：评估盒子4、5、6.mp4
• 06_4.六个盒子提绩效：怎样驱动业务长期增长？.mp4
• 07_5.六个盒子全流程沙盘演练.mp4
• 08_6.从管理者到管理教练.mp4
• 09_7.教练式管理沟通三件套.mp4
• 10_8.GROW 模型破解员工躺平困局.mp4
• 11_9.95 后员工激励新策略.mp4
• 12_10.教练式管理实战演习.mp4
• 13_11.新手管理者避坑指南（1）.mp4
• 14_11.新手管理者避坑指南（2）.mp4
• 15_12.身份转型：管理者该扮演哪4种核心角色.mp4
• 16_13.突破限制：我的性格内向也能做管理吗.mp4
• 17-14.管理影响力：加入公司离开主管.mp4
• 18_15.拒绝加班：识别时间管理的五大认知陷阱.mp4
• 19_16.时间矩阵：仅凭一张表提升3倍效率.mp4
• 20_17.重要先行：掌握注意力续航技术.mp4
• 21_18.从会议产结果：高效会议四步骤走.mp4
• 22_19.沟通必备三原则：为什么80%的问题源于沟通.mp4
• 23_20.七阶说服法：高效沟通的“说服 捷径”.mp4
• 24_20.七阶说服法：高效沟通的“说服 捷径”（2）.mp4
• 25_21.情绪急救箱：压力下如何保持理性管理.mp4
• 26_22.有效反馈3要点：掌握非暴力沟通实战框架.mp4
• 27_23.目标拆解法：公司大目标怎样拆解才能有效执行.mp4
• 28_24.目标沟通表：如何让团队主动抗业绩.mp4