贾长松-针对小微企业发展的实战管理课

• 实战性：简单可落地，大量工具方法
• 场景化：真是还原小微企业的难点与解决办法
• 可操作性：适合所有小微企业管理操作的课程

课程目录

• 01、从需求到产品，而不是从模仿到产品.mp4
• 02、深挖大于拓展：不断找到G点.mp4
• 03、老板务必要做好的三个工作.mp4
• 04、小微企业的财务：什么是前、中、后端的财务？.mp4
• 05、小微企业的人力资源HR：什么是前、中、后端的人力资源？.mp4
• 06、小微企业需要经营审计吗？——制度、法律、财务三方面审计.mp4
• 07、营销团队的组建——简历标杆.mp4
• 08、营销团队的架构与专家级机构设定.mp4
• 09、营销团队的流程建设（一）.mp4
• 10、营销团队的流程建设（二）.mp4
• 11、营销团队的提成机制设计.mp4
• 12、营销团队需要分红和股权吗？.mp4
• 13、营销团队分红的流程与步骤.mp4
• 14、营销团队的文化与榜样.mp4
• 15、营销团队的销售政策——如何定价.mp4
• 16、营销团队的销售政策——产品规划.mp4
• 17、营销团队的团队培训（一）.mp4
• 18、营销团队的团队培训（二）.mp4
• 19、小微企业的流程管理.mp4