关苏哲《教练式领导力之21天决策特训营》：助提升企业关键决策成功率

世界上每1000家倒闭的企业中，85%是因为管理者决策不慎。决策者与行动实施者看问题的高度、广度和深度直接影响了决策的正确性。

为了让更多企业和个人了解决策系统化和结构化思考的重要性，并真正拥有这种能力，我和更新学堂联手推出这门赋能教练式管理，帮助提升企业关键决策成功率的《教练式领导力21天决策训练营》。

内容目录：

• 0、发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
• 1、通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4
• 2、提问的好处 – 沟通多用问号，少用句号.mp4
• 3、什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4
• 4、发现问题 – 出现了什么问题？.mp4
• 5、根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4
• 6、根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4
• 7、策略制定 – 怎样可以解决这个问题？.mp4
• 8、策略评估 – 选择哪个方案？.mp4
• 9、落实行动 – 如何实施行动？.mp4
• 10、提问框架6步法案例.mp4
• 11、讲事实，先说清楚你的问题.mp4
• 12、打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要？.mp4
• 13、不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4
• 14、5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4
• 15、 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4
• 16、聚焦目标， 4步提问帮助对方梳理目标.mp4
• 17、认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4
• 18、开启思路 – 探索更多选择.mp4
• 19、谦逊探询，诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4
• 20、虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4
• 21、多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4
• 22、如果……那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4
• 23、创新提问 – 多问怎么样，让想法落地.mp4
• 24、少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4
• 25、欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4
• 26、亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
• 27、加餐工具1 – 私董会，1对1沟通7步法.mp4
• 28、加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
• 29、加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4
• 30、加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4
• 第03期：管理者要成长遇到的最大挑战是什么？.mp4
• 第05期：业绩不佳，团队不力，如何从自身开始，主动破局？.mp4
• 第09期：管理者如何有效制定解决问题的方案？.mp4
• 第13期：管理者如何塑造高绩效团队.mp4

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