【众筹课】张琦:新商业魅力领导成长大课

课程简介

老板,请问你了解年轻人吗?

IG、盲盒、飞盘、露营、COS、宠物、hip-hop、剧本杀、密室、探店、脱口秀、LiveHouse、桌游……

如果以上词汇,你需要打开搜索,请把这堂课,收入囊中!

新商业时代,新一代年轻人成为顶梁柱!你做好了管理功课吗?一直走老路,永远到不了新地方!

课程亮点

  • 01帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!
  • 02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!
  • 03沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!
  • 04懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!
  • 05拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!

课程目录

  • 1-2_ 先导篇:课程指引.mp4
  • 3_前言篇:课程背景及大纲..mp4
  • 4_第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?.mp4
  • 5_第二讲:定目标就是一句空话?这样做!.mp4
  • 6_ 第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!.mp4
  • 7_第四讲:责任+2=0.mp4
  • 8_第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊.mp4
  • 9_第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?.mp4
  • 10_ 第七讲:如何慧眼识人?.mp4
  • 11_ 第八讲:面试如何问问题?.mp4
  • 12_ 第九讲:复制人才十六字经.mp4
  • 13_ 第十讲:如何高效培养销售人才.mp4
  • 14_第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意.mp4
  • 15_ 第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识.mp4
  • 17_ 第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行.mp4
  • 18_ 第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制.mp4
  • 19_ 第十六讲:成本=时间+努力.mp4
  • 20_ 第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益.mp4
  • 21_ 第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法.mp4
  • 22_第十九讲:企业的三大流.mp4
  • 23_第二十讲:员工为什么讨厌开会?.mp4
  • 24_第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而.mp4
  • 25_第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司.mp4
  • 26_ 第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势.mp4
  • 27_第二十四讲: U型决策四步法.mp4
  • 28_第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?.mp4
  • 29_第二十六讲:如何让员工积极响应?.mp4