【众筹课】高建华《管理那点事儿》:成就卓有成效的管理者

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课程简介

在不确定的环境下做正确的事,是当今管理者的首要责任。
而卓有成效,是管理者的职责和使命所在。
每天1块钱,360 分钟让管理更 简单、轻松、卓有成效。

高建华

  • 原中国惠普公司助理总裁/公司决策委员会成员
  • 原苹果(中国)第一任市场总监
  • 畅销书:《赢在顶层设计》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《笑 着离开惠普》
  • 经济观察报评为:中国最受尊敬的企业家
  • 中国商业联合会评为:中国十大营销杰出专家
  • 17年世界500强:惠普、苹果等中国公司高管经历,中国第一位首席知识官,先后帮助伊利乳业、万科地产、沃森生物、蒙草抗旱、雷士照明、猫王家具、太原锅炉、星火教育、中国银联、欧普照明、金新农科技等企业完成了以营销战略为核心的35年战略规划,促成了一大批企业成为各自领域的龙头企业。

课程目录

  1. 回归管理的本质.mp4
  2. 优秀的管理者,每天应该忙什么?.mp4
  3. 没有仰望星空,哪来脚踏实地.mp4
  4. 你给下属“为自己做”的理由是什么?.mp4
  5. 人才三论:选对人、用好人、留住人.mp4
  6. 没有经过训练的员工,才是企业看不见的成本.mp4
  7. 如何批量制造优秀的专业人才?.mp4
  8. 有效的员工培训体系如何搭建?.mp4
  9. 缺乏人才梯队建设的企业注定做不久.mp4
  10. 别让你的团队无法复制.mp4
  11. 好的薪酬体系,才能激活每一个人.mp4
  12. 短期激励:留住好人才的关键.mp4
  13. 长期激励:用明天的钱做今天的事.mp4
  14. 职业规划:让员工看到未来和希望.mp4
  15. 伟大的公司都有 “奋斗者文化” .mp4
  16. 无标准,不晋升.mp4
  17. 一个人的领导力从何而来?.mp4
  18. 学会洞察人性才能成为管理高手.mp4
  19. 让你的管理卓有成效.mp4