创业酵母《蹲马步管理工坊》:硬核实战 管理真正开始突破的地方 完整版

课程来自创业酵母的蹲马步管理工坊,由俞朝翎(阿里巴巴B2B中供铁军总经理)主讲,共32.84G。名师指路,二十余年领导生涯,六千铁军管理经验,数十亿营收创造方法,浓缩萃取增长六诀,两百大侠集体修炼,二十八天持续发酵,炖出“铁军”管理的味道。业务增长六诀,解码业务增长的实战秘籍。体系化课程,发酵训练,边学边练,以业务场景为实,刻意训练,从形入魂。最实战的Review魔鬼训练,修炼“心、脑、体”三力。

课程目录:

00-1导学课:管理,是通过别人拿结果-俞头

00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通

00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力

00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导

01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(上)

02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(下)

03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(上)

04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(中)

05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(下)

06-工坊一期的Review打样

07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(上)

08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(中)

09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(下)

10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度

11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解

12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行

13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长

14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构

15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责

16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成

17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(上)

18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(中)

19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(下)

20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义

21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程

22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手

23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理

24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统

26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统

27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(上)

28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(中)

29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(下)

30和31-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化

32和33-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设

34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(上和中)

36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(下)